Riesgo
Riesgo de No Actuar
- Iniciativas aisladas
- Recursos mal asignados
- Dificultad para justificar decisiones
Cacta
¿Qué hace Cacta?
Diagnóstico estratégico de impacto
Identificación de impactos relevantes y riesgos asociados a partir del análisis del contexto operativo, ambiental y regulatorio.
Priorización clara
Ordenamiento de impactos y acciones según materialidad, riesgo y viabilidad técnica, evitando iniciativas fragmentadas o de bajo impacto.
Alineación negocio + regulación
Traducción de exigencias técnicas y regulatorias en criterios aplicables a la operación y a la gestión del negocio.
Hoja de ruta accionable
Definición de planes concretos, medibles y sostenibles en el tiempo, preparados para su implementación y verificación.
Resultados de trabajar con Cacta
Enfoque estratégico
Definición precisa de los impactos materiales sobre los que actuar, según riesgo, relevancia y capacidad de gestión.
Asignación eficiente de recursos
Priorización de inversiones en función de impacto medible, viabilidad técnica y retorno operativo
Criterio
Marco de decisión compartido que alinea áreas y elimina fricción interna mediante la implementación de un marco metodológico científico
Gobernanza del impacto
Integración de la sustentabilidad en la planificación, ejecución y control de los procesos formales
